“销售税的适用性最近被许多买家和卖家低估了, 特别是在医疗保健行业.

有一种普遍的误解，认为医疗保健不受销售税复杂性的影响, 但这种假设与现实相去甚远. 耐用的医疗设备，处方药，医疗器械，和 医疗保健诊断设备经常让医疗保健提供者和供应商措手不及, 由于这些地区的销售税免税资格是基于特定标准的 这因州而异.

医疗保健行业另一个常见的误解是，如果产品或服务由医疗保险或医疗补助报销, 然后自动获得销售税免税资格. 然而，情况并非总是如此.

对于医疗保健行业的企业来说，研究和了解他们所经营的每个州对其产品的具体税收待遇是至关重要的. 适用于医疗保健行业以及其他行业, addressing sales tax issues is not just about compliance; it’s also about protecting your financial health.

多年不正确的遵守或不注意可能会产生重大的和不可预见的销售税负债. 这些负债会直接影响EBITDA, 评估公司财务表现的关键指标是什么.” 丽莎尼克斯，股东，业务负责人，交易咨询服务

Labor 短缺

临床和非临床 人力资源短缺 将持续到2024年, 高增长市场更有能力通过提供更高的工资和奖金来抵御人才短缺. 然而，生活和住房成本仍将是吸引和留住工作人员的因素.

员工平均收入增长

补偿

付款人之间和联邦政府项目内部的重大变化正在削弱医疗保健组织进行更高谈判的能力 偿还服务费用. 这种氛围需要关注付款人的组合, 对法规更新和及时的收入循环和计费实践有清晰的理解.

"在医疗机构中, 商业智能可以是两个独立的功能(数据获取和工程，以及洞察和智能). 大多数组织都可以看到这些功能可以节省FTE时间, 但我认为自动化工作的真正价值在于行政领导的能力, 临床医生和操作员可以轻松创建或管理自己的报告工具.” Brad milner，医疗保健分析高级总监

Rising Costs

他们是否在处理劳动力成本, 设施维护费, 供应或技术升级，以满足新的规定, 医疗保健组织经常受到费用增加的打击. 目前的通货膨胀和经济不确定性限制了患者数量增加和新定价模式的收益.

“医疗行业首席财务官最常见的难题是多实体企业的整合挑战, 多区域组织. 这些首席财务官中的许多人都在与跨地区和州的设施和服务线扩张作斗争, 会计准则的变更, 通过收购和新企业实现增长, 实体和父实体之间的活动也在增加 公司. 转换到基于云的金融系统工具可以帮助解决这些挑战.” Stacy schuettler, LBMC技术解决方案首席执行官

增长机会 & 乐观

随着人口老龄化和对积极健康和保健的关注, 医疗保健行业有新的机会来推动增长. 在明升体育app下载调查中，领导者对其2024年的收入前景持谨慎乐观态度, 分析人士指出，金融格局更加稳定. 私人股本和风险资本对医疗保健领域的兴趣很高, 毫无疑问来自于专业护理的成功, 可穿戴技术和健康利基.

传统医疗保健组织可以与这些收入来源建立联盟，以简化患者体验. 通过战略合作伙伴关系和无缝转介提供一站式服务，延长了护理和收入的连续性.

Sales & 盈利能力

而不是大型医院合并在2024年占据新闻头条, 我们希望看到更多的医疗保健系统寻找M&A与其他服务线和系统进行交易，甚至出售表现不佳的业务部分.

增加利润, 医疗保健系统将寻求端到端患者解决方案，以创造价值和利润, 提供从诊断和护理到康复和持续健康的一站式解决方案.

而不是把资本投入到现有设施的改善上, 供应商正在探索对区域和家庭设施的投资，以扩大服务规模.

两党调查呼吁对通过私募股权进行的医院合并进行审查.” DEC. 2023, U.S. 参议院预算委员会

资本支出

一项针对全美医疗系统和医院高管的调查显示.S. 只要他们接受 资本支出优先事项 以及竞争和改善健康结果的战略. 具体举措包括扩大临床研究中心, 康复及康复服务, 机器人技术解决方案, 替代护理地点, “智能房间”可以让更多的病人与他们自己的护理进行互动.

“高增长的医疗保健公司正在优先考虑网络安全，因为这是当今开展业务的先决条件. 大多数公司都要求其业务合作伙伴具备一定的网络安全态势, 因此, 计划增长的公司将有望实施, assess, 并维持一个适当的网络安全计划，以安抚他们的业务合作伙伴和董事会, 以及满足他们的监管义务.” 德鲁·亨德里克森，股东，网络安全业务负责人

M&一个活动

较大的医疗保健组织将遇到M&A activity due to increased scrutiny by federal and state governments; there are continued concerns about higher costs and care access following these megadeals. 陷入困境的系统也将很少有机会通过M&A.

然而，患者数量和利润的增加可能会使 医疗保健交易更具吸引力这主要是由医疗保健行业的领导者自己投资，而不仅仅是通过私人股本投资. M&全球各行业的并购交易都在减少，但在 医疗保健米&A 在获得资金仍然困难的情况下，这是增长和员工的来源吗.

成规模型

以病人为中心，以价值为基础的模式, 到2025年，目前在诊所和医院提供的数十亿护理服务可能会转移到家庭, 根据麦肯锡 & 公司报告. 这对医疗保健行业来说并不一定是一个负面的前景, 因为这些商业模式可以利用可穿戴技术, 病人护理经理, 送餐和在家康复和健康服务. 这样，诊所和医院就可以腾出人手和设施，满足更急症的护理需求，同时继续监测和改善所有患者的治疗结果.

专注于通过新技术提高劳动生产率，而不是扩大劳动力，也有助于控制失控的成本.

降低成本

与其他行业一样，医疗保健组织可以求助于 AI-powered解决方案 在病人摄入方面, 表准备, 脚本管理, 工作流程和出院流程，以降低成本和改善患者服务. 这些解决方案可以让员工腾出时间，专注于护理和结果. 需要制定政策和流程，以确保员工的加入，并保持患者护理的透明度和数据隐私.

在接下来的12个月里, 医疗保健领导者可以专注于合同, 报销和收款，以加快付款和改善现金流. 他们还可以探索降低供应商合同和供应链的成本.

有可用的, 训练有素的劳动力是医疗保健中最高的费用之一, 在一些政府资助中可能会发现成本降低, 比如提议通过卫生与公众服务部提供9.47亿美元的强制性资源，以在2024年扩大劳动力能力.

医疗保健行业在2024年将不会经历高增长, 但这可能是探索额外节约成本措施的一年, 投资于人工智能和设施改进，并采用以患者为中心的护理计划，以提高患者的忠诚度并改善护理结果.

为员工提供健康和保健倡议，并在整个护理连续体中建立伙伴关系，也可以分散成本负担，同时长期稳定收入. 当机会针对M&一个出现, 现有的合作伙伴关系和稳定的人才库将提高估值和交易的灵活性.